一、目的
为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度
二、范围
适应于生产车间全体工作人员
三、职责
1.本标准同生产部修订与解释
2.各班组贯彻实施本制度
3.相关部门应协助生产各班实施本规定
四、早会管理制度
1.各班组长每天上班必须提前15分钟到达车间组织员工准时开早会，员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。每迟到2分钟罚款10元，一次20元封顶
2.员工在开早会时须站立端正.排队整齐，认真听班组长或主管的讲话，不得私下交谈或做一些与早会无关的事项
3.各班组长开早会时讲话声音应宏亮有力,多以激励为主,不得带脏话.不得随意批评和责骂员工
4.各班组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划及注意事项，时间应控制在10分钟
5.早会结束时，员工必须按顺序进入生产车间准备工作
五、请假制度
1.如特殊事情必须亲自处理,应在提前2H用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理
2.杜绝非上班时间私下请假或批假
3.员工每月请假不得超过三次，每天请假不得超过两人
4.员工请假核准权限：(同厂规一致)
(1).两天以内由部门经理批准
(2).超过两天必须由总经理批准
(3).连续请假按照累计天数依公司请假规定办理
六、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,班组长要保持办公台的整齐干净
2.每天下班后打扫卫生，卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏
3.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划
4.加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾需清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间
七、车间生产秩序管理制度
1.全体员工上班需按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)穿厂服，不得赤膊或穿拖鞋进入车间，违者一次罚款10元
2.严禁在车间吃零食、吸烟、聊天、嬉戏打闹、私自离岗窜岗等行为(注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)。吸烟在规定的时间段到公司制定的地方，WC严禁吸烟，发现一次处20元罚款
3.上班时间不准私自离岗，若因需离开工作岗位需向工段班组长或现场管理申请方能离岗。离岗时间不能超过5分钟，违者一次处20元罚款
4.员工在作业过程中必须按要求带好手套或耳塞,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与班组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业
5.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂
6.所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚
7.员工在操作过程中，不得随意损坏公司物料.工具.治具.模具.设备等；违者按原价赔偿
8.所有人员在车间走动必须走人行通道，不准踩踏物料。车间所有标志均不容许践踏，物料定点摆放，使用后叉车、行车必须及时归位，不准随便停放(行车吊钩离地3米高，靠边摆放)。特殊情况必须请示上级主管，得到经理允许方可临时摆放，违者一次罚10元
9.上班注意节约用电，停工随时关电
10.作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或乱动设备，由此而造成的事故自行承担
11.上班期间未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室
12.在工作时间内，员工必须无条件服从班组长、班组长无条件服从现场管理、现场管理无条件服从生产部长的工作安排，不服从一次警告，第二次小过，第三次大过，超过三次无薪开除，员工对过程负责，主管对结果负责
13.在生产过程中切记以次允好，良品，不良品物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料，违者一次处20元罚款
14.操作人员必须随时维护机器设备及工作岗位的整洁卫生，保证工序内的工作环境卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品或废品
15.下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗.电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和工段班组长的责任
16.对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理
17.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会等。违者按公司会议管理规定实施处理
18.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励
