开荒保洁和管理制度


1、准备工作

员工开荒培训:通过培训使所有员工懂得各类清洁工具、清洁剂的正确使用和安全操作等相关专业知识;

开荒工具准备:由部门统一申报、派发各项开荒工具和用剂。

开荒计划制定:部门需出台合理的开荒计划,指导开荒工作的有序进行。

责任划分和任务分配:根据公馆整体要求将对开荒工作进行有效的责任划分和任务分配,对于不按时和推脱完成开荒任务的部门和人员,保洁部将直接上报总经理给予处理。

2、进入公司:

每天进入公司开荒工作之前,各部门负责人要检查员工的仪容仪表,确保达到开荒要求。同时,要宣讲工作注意事项和安全防护注意事项。

佩戴好工牌(名卡);着平底鞋;服装要简洁,不要有多余装饰物;长发女员工要注意长发的盘结;不要留长指甲;工作时要用手套进行防护。

开荒工作进行前,管理人员要对当天任务区域的设备设施进行检查,将损坏的设施设备及遗留工程问题,作好记录,以书面形式上报工程部处理。

在开荒过程中,管理人员要经常巡查,及时发现问题和帮助员工处理问题,如员工遇到无法解决的问题,要立即报告上级,不得私自处理。

爱护公司财产,注意成品保护,如发现施工单位人员损坏要立即记录相关人员的单位和姓名,并立即报告上级。员工无意损坏也要立即上报上级进行维护和维修,不得隐瞒不报。

对于每天的工作任务,各管理人员要合理的安排员工的工作任务,责任落实到每个人,不得出现无故怠工的情况。

当员工每做好责任区域卫生时,管理人员必须按同标准、按同质量进行相同检查,不得徇私舞弊,发现问题要耐心进行指导,使员工了解自己未达标原因能够主动改正。

3、工作结束:

开荒工作结束后将清洁用具和用剂统一返还到部门管理处,不得乱丢乱放。

公司高管定时或不定时的对清洁完毕的区域进行验收检查。日常检查由楼面负责。如果不符合标准,相关部门将重新返工清洁,直到达标为止。

各部位管理人员要对每天的开荒工作要进行总结,对开荒中出现的问题要提出解决问题的方法


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